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2016-08-16 08:48:29

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2016年8月初，嘉潤莉公司召開了八月份現場管理提升整治動員會，公司全體員工參加，董事長主持并發表講話。

八月是一年當中的黃金季節，也是我公司業務量大、生產任務繁忙的季節。公司董事長**堅持銷售、生產、管理同步提升的原則，并指出：不管業務量大還是生產任務繁忙，管理一定要有所提升、衛生環境要不斷改善、人文素養要不斷提升。近段以來，隨著地方政府大氣污染防治力度不斷加強，經公司研究決定，將2016年八月份定為現場管理無縫對接提升月，為此公司對相關人員進行了量化分工，并且成立了提升管理領導小組，董事長牛培強擔任組長，內容明確了責任分工，獎罰分明，這一舉措體現 了管理方法得當，員工工作明確，避免了很多不良后果發生，標志著我公司管理邁向一個新臺階。牛董事長還指出，這一舉措是重磅出擊，工作很棘手，但不做不行，希望公司全體員工齊心協力，相互監督，站好自己的一班崗，為打響嘉潤莉品牌做好充分的準備。會上所有員工認真聽講并做好會議記錄。